多元化和专一化是每个大企业面临的一道永恒的难题。有人说一个企业作多元化才可以百足之虫,死而不僵;也有人说,一个企业只有在一个行业做到最好或第二好,才有发展的前途。那到底怎样才是真正的前路呢?多元化和专一化之辩是否就像赌博,将所有几率都买断,肯定能中,但最多是持平,但假如只买一种,或中,或不中。
专一经营更多的在于战略的设置,多元化经营则侧重于资源的调配。长期以来,中外企业界都在争论是专一还是多元。刘兴亮在这里并没有资格过多去争论,接着昨晚活动上华闻在线创始人宫玉国话题,讨论一下微软为何没有做电脑。