当只对一些相当细微的改进感兴趣时，项目团队中的有些成员就会置疑度量是否有用。他们会说最好的做法是集中关注一类有限的小改进，而不是担心可用性度量。他们可能也没有任何额外的时间或预算去收集任何的可用性度量。他们还会说在快速迭代设计过程中，度量没有自身的位置。但是分析可用性问题是一个显而易见且颇有价值的解决方案。例如，关注可用性问题的严重程度和频率及其出现的原因是在设计过程中可以集中资源的极好途径，这种方法可以同时节省项目的经费和时间。以往有些研究可以帮助你回答关键性的可用性问题。在此基础之上，你可以容易地就能获得一些可用性度量。不论项目大小，可用性度量都是同样有用的。